Bij het bedrijf waar Marloes werkt, volgt de ene reorganisatie na de andere.
Marloes werd gevraagd om teamleider te worden. Gelukkig kreeg zij wel even de tijd om hierop te reageren.
Ze vroeg mij of ik samen met haar wilde uitzoeken of een rol als teamleider bij haar past want ze had zo haar twijfels.
We gingen terug naar haar jeugd om haar drijfveren en kwaliteiten te achterhalen. Marloes is sterk in het verbinden van mensen. Ze is empathisch, behulpzaam en biedt veiligheid aan anderen. Ze kan goed mensen adviseren, mensen coachen en ze kan helder dingen uitleggen aan anderen. Waar ze minder goed in is, is een visie voor de lange termijn ontwikkelen.
Ze heeft haar resultaten van het loopbaan traject besproken met het management. Het management zoekt iemand die een echte teamcoach is. Niet naar iemand die een visie ontwikkelt. Ze willen graag dat Marloes dit gaat doen.
Marloes is opgelucht dat zij op deze manier open kaart heeft gespeeld over wat zij goed kan en wat zij minder goed kan. Iedereen weet nu wat zij van elkaar kunnen verwachten en dat geeft een goed gevoel bij Marloes. Lees hier haar review.
Marloes start dit jaar nog als teamleider en heeft er veel zin in.
